全國商務(wù)洽談 158-2440-4429
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時(shí)間 2025-03-13
▲史站長(cháng)一行參觀(guān)辦公大樓、數字化展廳、數字指揮中心
史站長(cháng)一行實(shí)地走訪(fǎng)了集團辦公大樓,重點(diǎn)參觀(guān)了五洲數字展廳及五洲數字指揮中心,對五洲現代化的辦公環(huán)境、智能化的管理系統給予高度評價(jià)。
五洲顧問(wèn)總經(jīng)理嚴國飛從集團概況、監理實(shí)踐探索及行業(yè)存在問(wèn)題三個(gè)方面作匯報。他表示,五洲監理業(yè)務(wù)伴隨集團發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步,先后經(jīng)歷了夯實(shí)基礎、創(chuàng )新延伸、接軌全咨、賽道拓展、數字賦能等多個(gè)階段,目前企業(yè)正努力打造“現場(chǎng)+遠程”的數字指揮中心模式,寄希望依托數字化、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)顛覆傳統,開(kāi)辟工程咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展的新路徑。
五洲顧問(wèn)董事長(cháng)蔣廷令對史站長(cháng)一行表示熱烈歡迎,并闡述了對行業(yè)現狀的認識理解。他指出,當前監理行業(yè)面臨集中度低、同質(zhì)化競爭激烈、安全責任邊界模糊、信用與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)弱等問(wèn)題,需要政府、企業(yè)、社會(huì )各方共同努力才能保證行業(yè)的健康發(fā)展。
他表示,后建筑業(yè)時(shí)代,我們既面臨行業(yè)下行集中度提升、求生存某發(fā)展的現實(shí)挑戰,也面對高質(zhì)量發(fā)展、造更多“好房子”的新命題、新機遇,作為頭部企業(yè),必須積極有為、主動(dòng)應對,為此他建議:
價(jià)值重構
監理行業(yè)應強調回歸本源,強化“發(fā)現問(wèn)題、監督整改、降低風(fēng)險、提升目標”的核心職能,創(chuàng )造價(jià)值,滿(mǎn)意服務(wù)。
模式重構
應主動(dòng)擁抱數字化時(shí)代,構建“前端精兵+標準體系+智慧平臺”的運營(yíng)模式,以智能設備采集現場(chǎng)數據,依托后臺專(zhuān)家團隊提供決策支持,實(shí)現“現場(chǎng)+遠程”協(xié)同監管。
生態(tài)重構
呼吁政府加強頂層設計,推動(dòng)信用體系與市場(chǎng)準入掛鉤,建立“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的市場(chǎng)機制,明確監理責任邊界,建立盡職免責制度,為監理企業(yè)營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。
“作為行業(yè)從業(yè)者,我們肩負著(zhù)推動(dòng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命。”蔣董表示,五洲顧問(wèn)將積極響應政府號召,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,結合數字化探索經(jīng)驗,與監督總站攜手共進(jìn),全力以赴為建設“質(zhì)量杭州”貢獻力量。
史站長(cháng)對五洲顧問(wèn)在監理轉型實(shí)踐和數字化建設成果給予了高度評價(jià)。他表示,此次調研深切感受到五洲作為監理行業(yè)“正規軍”的專(zhuān)業(yè)素養與社會(huì )責任感。五洲作為行業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局、規范化管理及數字創(chuàng )新等實(shí)踐,展現出遠超傳統監理企業(yè)的格局與實(shí)力。特別是五洲自主研發(fā)的數智監理平臺、數字指揮中心等創(chuàng )新成果,為行業(yè)樹(shù)立了協(xié)同監管的新范式。
他表示,此次調研深刻感受到監理企業(yè)與政府質(zhì)監部門(mén)的職能相似性。針對未來(lái)合作,他呼吁像五洲這樣的頭部企業(yè)參與共同研究制定杭州市監理行業(yè)工作標準和規范,明確監理職責邊界,提升監理工作的規范化水平;探索建立全市統一的建設工程質(zhì)量安全監管數字化系統,實(shí)現數據共享與協(xié)同監管;鼓勵企業(yè)加大在智能建造領(lǐng)域的研發(fā)投入,推廣無(wú)人機巡檢、自動(dòng)化施工設備等先進(jìn)技術(shù)應用,提升行業(yè)整體技術(shù)水平。
他希望,雙方以此次交流為契機攜手合作,開(kāi)拓創(chuàng )新數字化監管模式,共同應對行業(yè)痛點(diǎn),推動(dòng)建設工程質(zhì)量安全監管工作邁向新臺階,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)基礎。